Проектирование нового склада
- Рассчитаем площадь, высоту, зоны, ворота и места хранения.
- Сравним несколько вариантов технологии и оснащения.
- Подготовим требования для архитекторов, строителей и поставщиков оборудования.
Обсудить новый склад
Определим параметры будущего склада до выбора здания, начала строительства и закупки оборудования. Проект свяжет товаропоток, технологию, планировку, ресурсы и требования к WMS в одну расчетную модель.
Почему проект нужно начинать до строительства
Параметры здания напрямую влияют на складскую технологию. Неподходящая сетка колонн, недостаточная высота, неправильное количество ворот или дефицит буферных зон могут ограничить производительность еще до запуска.
Логистическое проектирование позволяет сначала рассчитать процессы и нагрузку, а затем сформировать требования к участку и зданию. Это снижает риск переделок, лишних площадей и закупки оборудования, которое не соответствует реальному товаропотоку.
Когда обращаться за проектом
- до покупки или аренды участка и здания;
- до разработки архитектурной концепции;
- при строительстве распределительного центра или производственного склада;
- при объединении нескольких площадок в один объект;
- при планировании значительного роста товаропотока;
- до тендера на стеллажи, технику, конвейеры, сортировку или WMS.
Что рассчитываем в рамках проекта
Расчет выполняется на основе данных о поставках, товарных запасах, ассортименте, заказах, сезонных колебаниях и планах развития компании. Для каждой функциональной зоны склада определяем нагрузку и необходимый резерв мощности.
- общую и полезную площадь склада;
- объем хранения и количество мест для разных типов товаров;
- высоту складских зон и параметры систем хранения;
- площади зон приемки, контроля, хранения, отбора, упаковки, консолидации, экспедиции и возвратов;
- количество и расположение ворот;
- потребность в буферных зонах и местах ожидания транспорта;
- маршруты движения товаров, техники, сотрудников и автомобилей;
- пропускную способность складских операций;
- необходимую численность персонала и количество техники;
- инженерные и ИТ-требования, связанные с работой склада.
Разрабатываем и сравниваем варианты
Одну и ту же задачу можно решить несколькими способами: использовать разные системы хранения, изменить высоту, разделить или объединить зоны, выбрать ручную, механизированную или автоматизированную обработку.
Варианты сравниваем по вместимости, производительности, численности персонала, составу оборудования, капитальным затратам и возможности расширения. Заказчик видит не только план, но и последствия каждого решения.
Исходные данные для проектирования здания
Логистический проект содержит технологические исходные данные для архитектурного и строительного проектирования. На этом этапе определяем параметры здания и территории, от которых зависит работа склада:
- соотношение сторон здания и размещение функциональных зон;
- шаг колонн и связанные с ним ограничения по размещению оборудования;
- рабочую высоту здания и допустимые нагрузки на пол;
- количество и расположение ворот;
- подъездные пути, площадки для маневрирования и стоянки транспорта;
- места для зарядки и обслуживания складской техники;
- потребность в технических и бытовых помещениях;
- возможность последующего расширения склада.
Оборудование, автоматизация и WMS
Оборудование подбирается после расчета операций и производительности. Мы определяем, где достаточно ручной технологии, где нужна механизация и какие процессы целесообразно автоматизировать.
В проекте формируются требования к системам хранения, погрузочной технике, рабочим местам, конвейерам, сортировке и другим решениям. Для WMS описываются будущие процессы, расчетные нагрузки, интеграции и требования к управлению операциями.
Что получает заказчик
- расчетную модель нового склада;
- несколько вариантов технологии с обоснованием выбора;
- план зонирования и размещения оборудования;
- расчеты площадей, мест хранения, техники и персонала;
- схемы грузовых и транспортных потоков;
- требования к зданию и территории в части технологии;
- требования к WMS и автоматизации;
- спецификации для тендеров и закупок;
- оценку бюджета и последовательности реализации.
Хотите спроектировать новый склад?
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных Политика конфиденциальности.
Этапы проектирования
1
Фиксируем бизнес-задачу, горизонт планирования и ограничения проекта.
2
Анализируем товаропоток, запасы, ассортимент и профиль заказов.
3
Рассчитываем площадь, зоны, места хранения, оборудование и ресурсы.
4
Разрабатываем и сравниваем варианты технологии.
5
Проверяем выбранный вариант моделированием.
6
Детализируем планировку, процессы и технические требования.
7
Передаем комплект документации и при необходимости сопровождаем реализацию.
Стоимость и сроки
Услуга
Стоимость
Срок выполнения
Логистический проект одного склада
от 3 000 000 руб.
3–4 месяца
Логистический проект одного склада стоит от 3 000 000 рублей. Ориентировочный срок разработки — 3–4 месяца. Точная оценка зависит от масштаба объекта, количества SKU и типов потоков, состава оборудования, числа вариантов и требуемой глубины проработки.
Логистический проект не заменяет архитектурную, конструктивную и инженерную проектную документацию. Он задает исходные технологические требования для этих разделов.
Кейсы
Проектирование, создание и автоматизация нового склада FMCG
Читать далее
Внедрение логистического проекта у крупного дистрибьютора запасных частей для автомобилей
Читать далее
Планировка и внедрение проекта нового склада для дистрибьютора фармацевтических препаратов
Читать далее
Внедрение логистического проекта у дистрибьютора оборудования для тепло- и водоснабжения
Читать далее
Внедрение логистического проекта на авиационном заводе
Читать далее
Внедрение новой технологии работы склада на производстве насосного оборудования для нефтяной отрасли
Читать далее
Большаков Юрий
Генеральный директор ООО «Складская логистика»
- Стаж в логистике – 26 лет
- В 2006 году основал собственную компанию
- Опыт проектирования и создания складских комплексов с «0»
- Прошел путь от начальника склада до генерального директора крупного 3PL оператора
- Реализовал более 150 проектов организации и реорганизации складских комплексов с внедрением WMS решений
Вопросы и ответы
Рассчитайте склад до начала строительства
Отправьте прогноз товаропотока, сведения об ассортименте и доступные планы. Мы определим, какие расчеты нужны на первом этапе и подготовим предложение по составу проекта.