Москва
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Пн-Пт: 09.00-18.00

Анализ и аудит склада перед проектированием

  • Проведем комплексную оценку работы склада и выявим точки потерь.
  • Покажем, где снижается эффективность процессов, персонала и оборудования.
  • Подготовим конкретный план улучшений с экономическим эффектом.

Заказать анализ и аудит склада

    Аудит склада нужен, если

    • Растёт оборот, но прибыль не увеличивается — ищете точки экономии;
    • Процессы не задокументированы, нет KPI и прозрачности;
    • Есть расхождения в учёте, но причины неясны;
    • Планируете реконструкцию, переезд или запуск нового объекта;
    • Внедрили изменения, но результата нет — нужна диагностика;
    • Готовитесь к инвестициям, отчётности или масштабированию бизнеса.

    Что даст аудит склада и логистической системы?

    1. Снижение затрат уже в текущей модели работы
    Находим, где «съедаются» деньги: лишние перемещения, простои, избыточные операции, неэффективное использование площадей, техники и персонала — и даём конкретные меры, как это убрать.

    2. Рост производительности без остановки склада
    Аудит проводится без остановки операций: наблюдение, хронометраж и анализ данных по зонам. В результате вы получаете решения, которые реально внедряются в работающем складе.

    3. Понятные причины проблем вместо «симптомов»
    Разбираем корень расхождений в учёте, пересорта, потерь, ошибок комплектации и задержек отгрузок: в технологии, регламентах, документообороте, KPI и ответственности.

    4. Прозрачная картина по мощностям и узким местам
    Рассчитываем текущую и прогнозную нагрузку по грузопотокам, хранению и отгрузке — вы понимаете, где склад «не тянет», а где есть запас, и что нужно менять в первую очередь.

    5. Готовый план оптимизации и развития, а не общие советы
    По итогам — детальный отчёт с приоритетами, пошаговым планом внедрения, расчётом эффекта/экономии и понятной логикой «что делаем → зачем → какой результат».

    6. Защита инвестиций и правильные решения по расширению/переезду/строительству
    Если нужен новый склад или расширение — проверяем корректность исходных решений (место, концепция, технология, планировка, зоны), чтобы вы не вложились в заведомо неэффективную схему.

    7. Повышение качества сервиса и управляемости
    Улучшается соблюдение сроков, точность комплектации и отгрузок, скорость обработки заказов. Руководство получает измеримые KPI и управляемую систему вместо «ручного управления».

    8. Индивидуальные решения под ваш ассортимент и бизнес-модель
    Не предлагаем шаблоны: технология, структура операций, зоны хранения/отбора, требования к WMS и персоналу подбираются под ваш грузопоток и особенности товара.

    9. Быстрый старт и работа по всей России
    Оперативный выезд в регион (обычно в течение 2 суток) и понятные сроки аудита: от быстрого диагностического до полного логистического с вариантами решений.

    Преимущества компании

    Работа по всей России и странам ближнего зарубежья

    Работа по всей России и странам ближнего зарубежья

    Разрабатываем логистические проекты любой сложности для хранения и обработки всех видов товаров и материалов.

    На рынке логистического проектирования с 2006 года

    На рынке логистического проектирования с 2006 года

    Реализовано более 150 проектов в области складской логистики.

    Анализ и аудит работы склада

    Анализ и аудит работы склада

    Завершение работ на проекте — только после достижения поставленных целей и задач. Мы проводим полный аудит складской логистики, включая анализ запасов, анализ остатков на складах и анализ движения материалов.

    Оплата за результат

    Оплата за результат

    Стоимость контракта остается неизменной. Нет скрытых доплат.

    Выбор и внедрение лучшего решения

    Выбор и внедрение лучшего решения

    Решения для каждого проекта, разрабатываем индивидуально.

    Опыт сложных системных проектов и экспертиза в логистике

    Опыт сложных системных проектов и экспертиза в логистике

    В нашей команде работают профессиональные технологи-логисты — эксперты в области логистического аудита и аудита логистики.

    Как мы работаем

    Карта процесса анализа и аудита склада "под ключ"

    1
    Ставим и формализуем четкие цели

    Ставим и формализуем четкие цели

    Мы начинаем с глубокого обсуждения, чтобы понять ваши задачи и определить конкретные, измеримые цели проекта. Уже на этом этапе формируется рамка для будущего аудита логистической системы компании.

    2
    Проводим комплексную диагностику бизнеса

    Проводим комплексную диагностику бизнеса

    Мы всесторонне анализируем работу вашей компании: организационную структуру, технические и кадровые ресурсы, а также ключевые экономические показатели. Особое внимание уделяем анализу складских комплексов, движению товаров и материалов, а также текущему состоянию запасов.

    3
    Разрабатываем детальную концепцию развития

    Разрабатываем детальную концепцию развития

    На основе анализа мы выявляем «узкие места» и формируем стратегию оптимизации. Если проект предполагает новое строительство, мы оцениваем корректность выбора места для размещения склада с учётом логистики движения и будущей системы управления запасами.

    4
    Создаем реалистичный бизнес-план

    Создаем реалистичный бизнес-план

    Мы проводим все необходимые расчёты: объём и эффективность инвестиций, срок окупаемости, оценку рисков и формирование обоснованной политики ценообразования. Важной частью является оценка текущей эффективности использования складских комплексов.

    5
    Осуществляем технологическое проектирование

    Осуществляем технологическое проектирование

    Наши специалисты готовят комплексные технические решения: чертежи (например, планировку складских зон), спецификации и рекомендации по программному обеспечению. Учитываем не только хранение, но и оптимизацию движения и обработки материалов.

    6
    Готовим рабочую документацию

    Готовим рабочую документацию

    Мы разрабатываем весь пакет документов и чертежей, необходимых для практической реализации проекта, включая детальные экспликации помещений и регламенты учёта остатков и запасов.

    7
    Сопровождаем процесс реализации

    Сопровождаем процесс реализации

    Мы не просто передаём документы, а курируем внедрение разработанных решений, обеспечивая соответствие проекта заявленным целям и срокам. Включаем в сопровождение анализ эффективности логистических операций и анализ эффективности работы персонала.

    8
    Оцениваем результаты и эффективность

    Оцениваем результаты и эффективность

    По завершении внедрения мы анализируем ключевые показатели, чтобы зафиксировать достигнутый экономический эффект и убедиться в выполнении поставленных изначально целей. Финальный аудит логистики подтверждает, что комплекс мер действительно повысил управляемость и снизил издержки.

    Гарантии

    Достижение договора целей и задач

    Достижение договора целей и задач

    Гарантия на разработанные технологические решения, распространяется на горизонт планирования. То есть до достижения максимальных расчетных значений, вне зависимости от срока их достижения.В рамках гарантии, осуществляется бесплатное устранение обнаруженных недоработок иных недостатков.

    Своевременное выполнение работ

    Своевременное выполнение работ

    Гарантируется учитывать при оказании услуг нормативные акты, регулирующие строительную деятельность и порядок эксплуатации зданий и сооружений на федеральном уровне и на уровне субъектов РФ. На момент заключения договора и период проведения работ, наша компания, гарантирует отсутствие договорных и иных отношений с конкурентами потенциального заказчика, которые могли бы оказать влияние на процесс оказания и результат оказанных услуг.

    В состав типовых работ входит:

    1. Анализ параметров грузопотока.

    2. Изучение и анализ общей динамики поставок/остатков/отгрузок за исследуемый период.

    3. Выявление существующей неравномерности поставок и отгрузок

    4. Получение прогноза объемов грузопереработки складской системе по поставкам, объёмам хранения и отгрузкам.

    5. Анализ структуры отгружаемых заказов потребителю по количеству строк, по объему

    6. Анализ структуры поставок товаров на склад по количеству строк, по объему.

    7. Аудит существующей технологии работы склада.

    8. Комплексное изучение особенностей груз переработки на существующих складах.

    9. Изучение существующей организационно-штатной структуры склада.

    10. Изучение технологии существующих дополнительных операций с грузами

    11. Изучение и анализ существующих нормативов выполнения складских операций и ключевых показателей (KPI) работы склада.

    12. Проведение хронометража операций (фотография рабочего дня) грузопереработки.

    13. Аудит документооборота, сопровождающего приход и расход, а также скорость прохождения информации внутри компании.

    14. Анализ эффективности использования складских площадей.

    15. Анализ эффективности использования транспорта.

    16. Анализ эффективности работы персонала.

    Стоимость и сроки выполнения работ

    Услуга
    Стоимость
    Срок выполнения
    Анализ и аудит склада до 2000 м2
    от 800 000 руб.
    3-5 недель
    Анализ и аудит склада более 2000 м2
    от 1 000 000 руб.
    4-6 недель

    Наши кейсы

    Проектирование, создание и автоматизация нового склада FMCG

    Проектирование, создание и автоматизация нового склада FMCG

    Читать далее
    Внедрение логистического проекта у крупного дистрибьютора запасных частей для автомобилей

    Внедрение логистического проекта у крупного дистрибьютора запасных частей для автомобилей

    Читать далее
    Планировка и внедрение проекта нового склада для дистрибьютора фармацевтических препаратов

    Планировка и внедрение проекта нового склада для дистрибьютора фармацевтических препаратов

    Читать далее
    Внедрение логистического проекта у дистрибьютора оборудования для тепло- и водоснабжения

    Внедрение логистического проекта у дистрибьютора оборудования для тепло- и водоснабжения

    Читать далее
    Внедрение логистического проекта на авиационном заводе

    Внедрение логистического проекта на авиационном заводе

    Читать далее
    Внедрение новой технологии работы склада на производстве насосного оборудования для нефтяной отрасли

    Внедрение новой технологии работы склада на производстве насосного оборудования для нефтяной отрасли

    Читать далее
    Фон формы

    Хотите заказать аудит склада?

    Оставьте заявку и мы с вами свяжемся.

    Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных Политика конфиденциальности.


      Сотрудники, которые будут работать над проектом

      Аналитик

      Аналитик

      Обработка данных о товарных потоках и товарных остатках. Расчет площадей склада, персонала, техники, количества и типоразмера мест хранения и отбора для каждого товара. Построение прогноза развития склада на рубеж планирования.

      Технолог

      Технолог

      Разработка конкурентных вариантов работы складской технологии. Адаптация расчетных данных по результатам аналитики к планировочным решениям склада. Подготовка технического задания на автоматизацию склада. Расчет технологии переезда склада.

      Конструктор

      Конструктор

      Подготовка чертежей и спецификаций на конвейерное и сортировочное оборудование, краны штабелеры, минилоуды и другое. Разработка чертежей и спецификаций для закупки оборудования. Адаптация решений под технологические задачи и конструктив здания.

      Архитектор

      Архитектор

      Разработка проектов планировки земельных участков. Разработка внутренних планировочных решений складов и поэтажных планов. Размещение оборудования для хранения и отбора товаров на плане склада. Адаптация технологических решений, включая рабочие места, вспомогательные и технические помещения. Разработка раздела ТХ проектной документации.

      Вопросы и ответы

      Какие варианты аудитов вы проводите?

      Всего их 4: 1. Быстрый - Визуальный осмотр существующей технологии. Интервью ключевых сотрудников. Знакомство с внутренними регламентами. 2. Эффективный - Работы варианта №1 плюс, хронометраж операций по основным категориям персонала. Расчет скорости выполнения операций по топологии (Заказчик предоставляет чертежи помещения в формате DWG). Аудит структуры выполнения операций. 3. Оптимальный - Работы варианта №2 плюс, аналитика данных по товарным потокам и товарным остаткам на основании данных, выгруженных из учетной системы Заказчика (Данные предоставляются в формате Excel, по форме исполнителя). 4. Работы варианта №3, плюс разработка технологии, расчет зон и мест хранения и отбора товара. Исполнитель презентует не менее 2-х вариантов с указанием сильных и слабых сторон по каждому. С расчетом оборудования, техники, штатного расписания, эффективности выполнения операций и бюджету реализации по каждому варианту.

      Какие сроки проведения аудита?

      1. Быстрый - от 5 дней; 2. Эффективный - от 10 дней; 3. Оптимальный - от 20 дней; 4. Логистический - от 30 дней.

      Что именно входит в анализ и аудит склада

      Мы проводим комплексную диагностику всех складских процессов: от приемки и хранения до отгрузки. Анализируем точность учета, эффективность использования площадей и производительность труда персонала.

      Как проходит процесс аудита и надолго ли мы останавливаем работу?

      Аудит проходит без остановки операций. Мы работаем по методу наблюдения и анализа данных, поэтапно проверяя разные зоны, чтобы не мешать вашей текущей работе.

      Что мы получим по итогам аудита?

      Вы получите детальный отчет с выявленными проблемами и "узкими местами". В нем будут конкретные рекомендации по оптимизации процессов, расчет потенциальной экономии и план действий.

      Вы сможете найти корень проблем, например, постоянных расхождений в учете?

      Да, именно это — наша главная задача. Мы не просто фиксируем ошибки, а анализируем бизнес-процессы, чтобы найти системные причины проблем и предложить пути их устранения.

      Насколько дорого стоит такая услуга и от чего зависит цена?

      Стоимость зависит от масштаба склада (площадь, оборот, ассортимент) и глубины анализа. Мы рассчитываем цену индивидуально, чтобы вы платили за целевой результат, а не за абстрактные часы работы.
      Большаков Юрий. Генеральный директор ООО «Складская логистика»

      Большаков Юрий

      Генеральный директор ООО «Складская логистика»

      • Стаж в логистике – 26 лет
      • В 2006 году основал собственную компанию
      • Опыт проектирования и создания складских комплексов с «0»
      • Прошел путь от начальника склада до генерального директора крупного 3PL оператора
      • Реализовал более 150 проектов организации и реорганизации складских комплексов с внедрением WMS решений

        Связаться

        Вам может быть интересно:

        Оставить заявку
        ×

        Спасибо!

        Форма успешно отправлена.
        Мы скоро свяжемся с вами.