Москва
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Пн-Пт: 09.00-18.00

Как FMCG-дистрибьютор ускорил складскую обработку на 27% и снизил логистические затраты на 24%

Спроектировали склад класса А площадью 43 000 м² для обработки более 60 000 строк заказов в сутки и заменили неэффективную многоуровневую складскую инфраструктуру.

Проблема

Склад располагался на неприспособленных многоуровневых площадях, включая подвалы.

  • Неэффективная разноуровневая планировка
  • Низкая скорость обработки товарных потоков
  • Высокие затраты на внутренние перемещения
  • Избыточная численность складского персонала
  • Более 60 000 строк отгрузки ежедневно
Обсудить проект склада
1

Разработали планировку нового участка

Определили оптимальное размещение функциональных и технологических зон.

2

Спроектировали новый склад

Разработали склад класса А площадью 43 000 м² с рабочей высотой 12 метров.

3

Разработали внутреннюю логистику

Оптимизировали движение товаров от приёмки и размещения до комплектования и отгрузки.

4

Подготовили проект автоматизации

Определили процессы и операции, которые необходимо автоматизировать для обработки интенсивного товарного потока.

5

Разработали технологию ответственного хранения

Предусмотрели эффективное коммерческое использование избыточных площадей.

Результаты проекта

+27%скорость складской обработки
−24%затраты на внутреннюю логистику
−17%необходимая складская площадь
−19%численность складского персонала
99,9%качество складских операций
−8%затраты на реализацию проекта

Компания получила более производительную складскую модель с качеством операций 99,9% и возможностью эффективно обрабатывать свыше 60 000 строк отгрузки в сутки.

Руководитель складаFMCG-дистрибьютор

Сколько денег теряет ваш склад?

Проводим экспресс-оценку вашей логистики и покажем точки роста для сокращения затрат, площадей и персонала.

Получить экспресс-оценку

Внедрённые решения

1

Склад класса А площадью 43 000 м²

Создали целевую модель современного складского комплекса вместо работы на неприспособленных площадях.

2

Два отгрузочных фронта

Разделили транспортные и операционные потоки.

3

Оптимизация внутренней логистики

Исключили неэффективные перемещения между разноуровневыми помещениями.

4

Автоматизация складских процессов

Подготовили технологическую схему обработки интенсивного товаропотока.

5

Ответственное хранение

Разработали технологию коммерческого использования свободных складских площадей.

Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даёте согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Хотите добиться таких же результатов?

Оставьте заявку — мы обсудим вашу ситуацию и предложим решения, которые дадут измеримый финансовый эффект

  • Анализ вашей текущей ситуации
  • Рекомендации по оптимизации
  • Оценка потенциального эффекта
  • Дорожная карта изменений
×

Спасибо!

Форма успешно отправлена.
Мы скоро свяжемся с вами.