Внедрение логистического проекта у крупного дистрибьютора запасных частей для автомобилей

Общая информация о предприятии — клиенте

Оптовая и розничная торговля запасными частями для грузового легкового транспорта, а также для спец техники. Работа с автосервисами и как следствие большой объем самовывоза со склада.

На момент реализации проекта, номенклатура более 150 000 артикулов. Количество разрозненных складов более 15. Численность персонала более 300 человек.

Какие проблемы решали

Объединить разрозненные склады. Поднять уровень клиентского сервиса. Ускорить сборку и отгрузку заказов потребителям. Снизить затраты на логистику.

Что было сделано

Выполнен логистический проект. Разработана новая технология работы. Спроектирован новый склад. Подготовлены решения по автоматизации склада. Рассчитана схема ри порядок переезда складов.

Описание склада: склад класса А, 17 000 м2, рабочая высота 12 метров, два отгрузочных фронта; оборудование – 4-х этажный мезонин на колоннах;

Какой получили результат

• повышена скорость выполнения складских операций, за счет оптимизации размещения товаров на 16%;
• повышена скорость операций отбора и размещения за счет автоматизации процесса на 39%4
• снижены затраты на логистику на 16%;
• повышен уровень клиентского сервиса на 14%.