Москва
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Пн-Пт: 09.00-18.00

Логистическое проектирование 3PL-склада

  • Проектируем новый 3PL-склад или переводим свободные площади в формат ответственного хранения.
  • Разделяем клиентский учет, операции, ресурсы и правила биллинга.
  • Закладываем возможность подключения новых клиентов без полной перестройки склада.

Обсудить проект 3PL-склада

    Разработаем многоклиентскую модель склада с учетом характеристик товарных потоков, состава операций и SLA каждого заказчика. Рассчитаем зоны, ресурсы, себестоимость обработки и требования к WMS, а при необходимости поможем запустить первые клиентские контракты.

    Для каких задач подходит услуга

    Услуга предназначена для компаний, которые создают или развивают бизнес ответственного хранения. Компания Складская логистика не предлагает хранение на собственной площадке, а проектирует модель работы 3PL-оператора на объекте заказчика и помогает подготовить ее к запуску.

     

    • запуск 3PL-услуг на свободных складских площадях;
    • проектирование нового многоклиентского склада;
    • масштабирование действующего 3PL-оператора;
    • переход от моноклиентской к многоклиентской модели;
    • организация фулфилмента для интернет-магазинов и маркетплейсов;
    • подготовка технологии и расчетов под контракт с крупным клиентом;
    • сравнение собственного склада клиента и передачи операций на ответственное хранение.

    Чем 3PL-склад отличается от обычного склада

    На моноклиентском складе процессы настраиваются под один ассортимент и одну модель управления. 3PL-оператор одновременно работает с разными товарами, правилами учета, SLA, тарифами и сезонностью. Новый клиент не должен разрушать процессы действующих клиентов.

     

    Поэтому в проекте отдельно рассчитываются общие и выделенные зоны, правила совместного использования ресурсов, клиентский учет, биллинг операций, требования к отчетности и порядок подключения новых контрактов.

    Фон формы

    Хотите организовать склад ответственного хранения?

    Оставьте заявку и мы все организуем!

    Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных Политика конфиденциальности.


      Какие исходные данные нужны

      Если действующих клиентов еще нет, используем целевые сегменты, коммерческую модель и несколько расчетных профилей. Для работающего оператора анализируем данные по каждому клиенту и общую нагрузку объекта.

       

      • категории товара, габариты и условия хранения;
      • поставки, остатки, заказы и возвраты;
      • набор операций и дополнительных услуг;
      • требования клиентов к скорости, точности и отчетности;
      • сезонность и пиковые нагрузки;
      • правила раздельного или совместного хранения;
      • действующие тарифы или планируемая модель расчета;
      • планы помещения, оборудование и график работы;
      • возможности WMS, ERP и клиентских интеграций.

      Что входит в проект 3PL-склада

      • анализ клиентских профилей и расчет общей нагрузки;
      • зонирование с учетом общих и выделенных участков;
      • технология приемки, хранения, отбора, упаковки, отгрузки и возвратов;
      • правила размещения и разделения товаров разных клиентов;
      • расчет мест хранения, оборудования, техники и персонала;
      • модель использования общих ресурсов;
      • расчет себестоимости операций и исходные данные для тарифов;
      • требования к SLA, контролю качества и отчетности;
      • требования к WMS, биллингу и клиентскому учету;
      • процедура подключения нового клиента;
      • план запуска склада и первых контрактов.

      Зонирование и управление мощностью

      В 3PL-модели важно сохранить баланс между закрепленными площадями и гибкостью. Полностью выделенные зоны упрощают учет, но снижают эффективность использования пространства. Общие зоны повышают загрузку, но требуют надежного адресного хранения и системного контроля.

       

      В проекте определяем, какие участки и ресурсы можно использовать совместно, где требуется физическое или учетное разделение, какой резерв нужен для сезонных пиков и новых клиентов.

      WMS, клиентский учет и биллинг

      WMS должна разделять товар и операции по клиентам, поддерживать разные правила обработки и предоставлять данные для начисления услуг. В проекте описываются требования к справочникам, статусам, ролям, интеграциям и отчетности.

       

      Отдельно фиксируется, какие события становятся основанием для биллинга: приемка, размещение, хранение, отбор, упаковка, маркировка, обработка возврата и дополнительные операции. Это помогает связать фактическую работу склада со счетами клиентам.

      Подключение и запуск первых клиентов

      Для каждого нового клиента нужно проверить совместимость его требований с текущей моделью склада, оценить потребность в местах и ресурсах, настроить обмен данными и провести тестовые операции.

       

      При запуске склада ответственного хранения специалисты компании могут сопровождать проект от сбора требований клиентов до проверки первых расчетов. В состав работ могут входить:

       

      • сбор требований и описание складских операций;
      • расчет нагрузки и необходимого количества персонала и техники;
      • расчет тарифов на складские услуги;
      • подготовка SLA и операционных регламентов;
      • настройка WMS и обмена данными с системами клиентов;
      • тестовая приемка товаров и обработка первых заказов;
      • проверка начислений и выставленных счетов в первые расчетные периоды.

       

      Конкретный состав сопровождения определяется задачами проекта и фиксируется в договоре.

      Что получает заказчик

      • расчетную модель многоклиентского склада;
      • планировку и правила зонирования;
      • описание процессов и регламенты операций;
      • расчет мест хранения, техники и персонала;
      • модель общих и выделенных ресурсов;
      • требования к SLA и контролю качества;
      • требования к WMS, интеграциям и биллингу;
      • исходные данные для расчета тарифов;
      • процедуру подключения новых клиентов;
      • план запуска и масштабирования.

      Этапы работы

      Карта процесса организации склада ответственного хранения "под ключ"

      1

      Определяем модель услуг, целевых клиентов и границы проекта.

      2

      Анализируем помещение, товарные профили, операции и требования SLA.

      3

      Рассчитываем потоки, хранение, зоны, ресурсы и себестоимость операций.

      4

      Разрабатываем технологию, планировку и требования к WMS.

      5

      Готовим регламенты, отчетность, биллинг и процедуру подключения клиентов.

      6

      Сопровождаем оснащение и настройку систем, если этап включен в договор.

      7

      Помогаем провести тестовый запуск и начать работу по первым контрактам.

      Стоимость и сроки

      Услуга
      Стоимость
      Срок выполнения
      Организация бизнеса ответственного хранения «под ключ» с сопровождением первых 2-х клиентов до выставления счетов
      от 3 000 000 руб.
      3-4 месяца

      Точная стоимость зависит от площади и готовности объекта, количества клиентских моделей, состава операций, необходимости доработки WMS, подготовки коммерческой части и глубины сопровождения первых контрактов.

      Почему проект можно доверить компании «Складская логистика»

      Компания работает в складской логистике с 2006 года. Руководитель прошел путь от начальника склада до генерального директора крупного 3PL-оператора. Команда объединяет аналитику, технологию, оборудование, архитектурные решения и требования к WMS, поэтому многоклиентская модель рассматривается как единая система.

      Фон формы

      Хотите организовать склад ответственного хранения?

      Оставьте заявку и мы все организуем!

      Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных Политика конфиденциальности.


        Наши кейсы

        Проектирование, создание и автоматизация нового склада FMCG

        Проектирование, создание и автоматизация нового склада FMCG

        Читать далее
        Внедрение логистического проекта у крупного дистрибьютора запасных частей для автомобилей

        Внедрение логистического проекта у крупного дистрибьютора запасных частей для автомобилей

        Читать далее
        Планировка и внедрение проекта нового склада для дистрибьютора фармацевтических препаратов

        Планировка и внедрение проекта нового склада для дистрибьютора фармацевтических препаратов

        Читать далее
        Внедрение логистического проекта у дистрибьютора оборудования для тепло- и водоснабжения

        Внедрение логистического проекта у дистрибьютора оборудования для тепло- и водоснабжения

        Читать далее
        Внедрение логистического проекта на авиационном заводе

        Внедрение логистического проекта на авиационном заводе

        Читать далее
        Внедрение новой технологии работы склада на производстве насосного оборудования для нефтяной отрасли

        Внедрение новой технологии работы склада на производстве насосного оборудования для нефтяной отрасли

        Читать далее
        Большаков Юрий. Генеральный директор ООО «Складская логистика»

        Большаков Юрий

        Генеральный директор ООО «Складская логистика»

        • Стаж в логистике – 26 лет
        • В 2006 году основал собственную компанию
        • Опыт проектирования и создания складских комплексов с «0»
        • Прошел путь от начальника склада до генерального директора крупного 3PL оператора
        • Реализовал более 150 проектов организации и реорганизации складских комплексов с внедрением WMS решений

          Связаться

          Вопросы и ответы

          Вы сами принимаете товар на ответственное хранение?

          Нет. Мы проектируем и помогаем запустить модель 3PL-оператора на площадке заказчика. Складские услуги конечным клиентам оказывает сам заказчик.

          Можно ли организовать 3PL на свободной части действующего склада?

          Да, если помещение, процессы и учет позволяют разделить собственные и клиентские операции. Возможность и требуемые изменения определяются на этапе анализа.

          Помогаете ли вы найти первых клиентов?

          В комплексный проект может входить анализ рынка, подготовка предложения, участие в переговорах и сопровождение первых контрактов. Состав работ фиксируется отдельно.

          Входит ли настройка WMS?

          В проект входят требования к многоклиентскому учету, операциям, интеграциям и биллингу. Настройка или внедрение WMS включается в договор как отдельный этап.

          Как рассчитываются тарифы 3PL?

          Сначала определяется состав и трудоемкость операций, потребность в площади и ресурсах, затем рассчитывается себестоимость и формируется основа для тарифной модели.

          Можно ли начать проект без действующих клиентов?

          Да. В этом случае используются целевые клиентские сегменты и несколько расчетных профилей, а модель проверяется на разных сочетаниях нагрузки.

          Вам может быть интересно:

          ×

          Спасибо!

          Форма успешно отправлена.
          Мы скоро свяжемся с вами.