Москва
  • Москва
  • Санкт-Петербург
Пн-Пт: 09.00-18.00

Как производственное предприятие
сократило складские площади на 22%
и высвободило более 1 млрд ₽ в оборот

Комплексный аудит и проектирование новой складской логистики для предприятия с территорией более 50 га и номенклатурой 50 000+ артикулов.

Проблема

Внутренняя логистика осталась в наследство от СССР и не соответствовала масштабам и задачам бизнеса.

  • Склады были разбросаны по территории предприятия
  • Отсутствие точной информации о наличии товаров и остатков
  • Постоянно увеличивающийся объём неликвидных товаров
  • Большие затраты и время на перемещения между складами
  • Избыточные складские площади и персонал
Получить рекомендацию по WMS
1

Провели комплексную аналитику

Проанализировали товарные потоки, остатки и процессы на всех складах.

2

Смоделировали сценарии модернизации

Смоделировали несколько вариантов оптимизации складской логистики.

3

Разработали новую логистическую модель

Спроектировали целевую схему складской логистики и распределения потоков.

4

Выстроили методологию работы с неликвидами

Разработали алгоритм выявления, обработки и своевременного вывода неликвидных товаров.

5

Подготовили план реализации

Сформировали дорожную карту внедрения и план изменений для команды.

Результаты проекта

- 22%сокращение складских площадей
- 17%сокращение персонала склада
- 91%снижение неликвидных товаров
99,9%качество складских операций
1+ млрд ₽высвобождено в оборот
- 12%снижение затрат на перемещения

Проект позволил навести порядок в складской логистике, существенно сократить издержки и высвободить значительные денежные средства для развития производства.

Директор по логистикеПроизводство трансформаторных подстанций

Сколько денег теряет ваш склад?

Проводим экспресс-оценку вашей логистики и покажем точки роста для сокращения затрат, площадей и персонала.

Получить экспресс-оценку

Внедрённые решения

1

Централизация складской логистики

Перевели разрозненные склады в единую централизованную систему

2

Оптимизация складских площадей

Логика размещения и хранения позволила сократить площади на 22%

3

Управление неликвидами

Внедрили систему контроля неликвидов и алгоритмы работы с ними

4

Автоматизация процессов

Настроили обмен данными и точный учёт остатков в реальном времени

5

Оптимизация маршрутов и перемещений

Сократили плечо и время внутренних перемещений

Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даёте согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Хотите добиться таких же результатов?

Оставьте заявку — мы обсудим вашу ситуацию и предложим решения, которые дадут измеримый финансовый эффект

  • Анализ вашей текущей ситуации
  • Рекомендации по оптимизации
  • Оценка потенциального эффекта
  • Дорожная карта изменений
×

Спасибо!

Форма успешно отправлена.
Мы скоро свяжемся с вами.