О компании

В 2007 году, в связи с экономическим кризисом, часть проектов были приостановлены. В этот момент многие задумались о сокращении затрат на логистику. В период сверх прибылей мало кто задумывался о том, какой процент от оборота расходуется на логистический блок, но кризис заставил задуматься. В этот период мы занимались оптимизацией логистики наших клиентов. Часть компаний сокращала свой товарный запас, освобождались складские площади. Некоторые компании задумались о переезде. Наши специалисты разрабатывали планы переезда и руководили процессом. Мы помогали заказчикам найти оптимальные по площади помещения, в том числе и рассчитывали варианты перехода на склады ответственного хранения или оказания данных услуг на имеющихся площадях.

В 2008 году активно расширяется география реализованных проектов. Специалисты нашей компании работают на Дальнем востоке, на Урале, в Сибири. Не смотря на малый срок, прошедший от создания компании, появились первые заказчики, которые приходят по рекомендации. Реализованы первые проекты по адаптации бывших производственных помещений под складские нужды.

В 2009 году, на фоне общего выхода из экономического кризиса, опять возобновилось привлечение наших сотрудников к строительству новых складов, но если раньше, большая часть складов строилась для собственных нужд застройщика, то в 2009 – 2010 году наметилась тенденция строительства складов для развития логистического бизнеса. Такая задача сложнее т.к. в случае постройки склада для своих нужд, есть возможность рассчитать все товарные потоки, в случае строительства универсального склада, нужно постараться учесть все возможные варианты.

В 2010 году на фоне общего увеличения строительства складов, расширили географию реализованных проектов в южном направлении (Черноземье и Краснодарский край). Реализованы первые проекты по расчету и внедрению конвейерного и сортировочного оборудования. Как и в ранее реализованных проектах, идем з заказчиком до получения результата. Количество реализованных проектов «по рекомендации» выросло в портфеле компании до 30%

На рубеже 2011 – 2012 годов, перед большинством компаний опять остро встал вопрос минимизации издержек на логистику. Связано это было в первую очередь со снижением маржинальности практически во всех отраслях экономики. Технология логистических процессов становилась все сложнее, оптимизация затронула не только структурные подразделения, напрямую участвующие в процессе, но и те структуры компаний, которых раньше эти изменения не затрагивали.

Часть 2011 года и 2012 год ознаменовались для нашей компаний работой по оптимизации складов. В основном работали с компаниями, работающими в сферах фармацевтики, FMCG, автозапчастей и производства. У каждой из перечисленных сфер есть как технологические решения, присутствующие у всех компаний, так и уникальные нюансы у каждого частного случая.

Конец 2013 года и начало 2014, ознаменовались для нашей компании победой в нескольких тендерах, которые проводили крупные коммерческие и государственные компании, на оказание логистических и консалтинговых услуг. Считаем, что это стало возможным благодаря накопленному за эти годы опыту, качеству оказываемых услуг и основному принципу нашей компании «Работа до достижения результата».

Окончание 2014 года было не простым для многих компаний. ООО «Складская Логистика» в очередной раз доказало свою квалификацию. Мы не просто выстояли, мы увеличили количество проектов и продолжили набор персонала. В 2015 году большинство строящихся объектов было «заморожено». Наши специалисты в основном работали в сфере оптимизации логистических решений и оптимизации работы складов.

2016 год ознаменовался возобновлением строительной деятельности. Нужно отметить, что основная часть проектов — это строительство специализированных складов. Результаты первого полугодия, превзошли результаты 2014 года! Продолжилось формирование команды и расширение географии объектов. К этому году, есть города, в которых реализовано уже по несколько проектов для компаний, работающих в разных сферах.

В 2018 году были реализованы первые проекты за пределами России. Работали на сложных проектах для крупных производственных компаний с большим количеством филиалов и сложной логистикой как внутри каждого филиала, так и при перемещении между филиалами. Реализованы проекты для компаний в нефти и газовой сфере. Получили опыт в построении технологии и автоматизации складов снабжения и складов МТО.

2020 год стал не простым для многих компаний. Мы не исключение. Этот год научил нас работать по-новому. Оказалось, что многие вещи можно решать и согласовывать дистанционно. И если первое полугодие было отведено завершению, ранее начатых проектов, то начиная с лета вопросы логистики вышли на первые места у многих компаний. Отложенный спрос привел к существенному росту количества проектов и опять подтолкнул к увеличению команды.

Начиная с 2021 года наша компания активно реализует проекты за пределами России. Логистика в странах средней Азии переживает существенный рост и спрос на качественную логистику и функциональные склады – вырос многократно. Рынок диктует вектор на определенный уровень скорости и качества в логистике, что в свою очередь требует затрат. Оптимизация этих затрат – основная часть нашей работы. Реализованы проекты в Казахстане, Узбекистане, Киргизстане.

В 2024 году сохранилась тенденция 2023 года. Большинство реализованных проектов – это расширение бизнеса, как за счет строительства новых складов, так и за счет оптимизации существующий или адаптации существующих не профильных помещений под складские нужды. Так же сохранилась тенденция увеличения плеча доставки, что в свою очередь требует большего количества складских площадей.