Архитектурное проектирование Логистические проектирование. Создание складов с «нуля» Комплексное оснащение складов

Нашей компанией разработана Авторская методика, позволяющая достигать результата в кратчайшие сроки.

 

Виды оптимизации для склада и производства:

 
Оптимизация размещения и хранения.
Расчет оборачиваемости и потребности в товаре. На основании расчетов подбор типа и мест хранения и распределение мест на топологии склада.
 
Оптимизация использования площадей склада.
Авторская методика перехлестного использования зон склада, которая позволяет увеличить пропускную способность зоны и суммарную нагрузку на склад в несколько раз без капитальных инвестиций.
 
Оптимизация внутренних процессов.
Синхронизация всех процессов во внутренней и внешней логистике с учетом взаимодействия подразделений. Как следствие снижение нагрузки на склад до 37%
 
Ускорение процессов на складе.
Количество выполняемых персоналом операций за единицу времени можно повысить почти безгранично. Мы ускоряем процесс в контексте не снижаемого уровня качества. Поэтому гарантируем повышение производительности до 2-х раз.
 
Минимизация количества персонала.
Упрощение процессов и увеличение скорости их выполнения приводят к высвобождению части персонала. Зарекомендовавший себя механизм мотивации дает дополнительную прибавку в производительности.
 
Минимизация затрат на логистику.
Ежемесячные затраты на блок логистики сокращаем в разы. Окончательная цифра зависит от стоимости выбранного оборудования и срока окупаемости, заложенного в проект.
 

Настройка работы любого склада - это компромисс! Мы осуществляем тонкую настройку всех процессов, обеспечивающую максимальную эффективность складских процессов при минимальной стоимости. 

Оптимизация склада

Оптимизация складской логистики

Работы:

   Выполняем работы по модернизации и реорганизация работы склада. Разрабатываем методики, направленные на оптимизацию складской логистики повышение эффективности работы склада.

   Осуществляем моделирование логистических систем и оптимизацию логистических процессов и цепей поставок. Проводим проверку всех логистических процессов компании.

   Важным этапом является построение информационных логистических систем и разработка основных элементов логистической системы.

   Производим организацию и оптимизацию документооборота и системы управления складом.

   Наши специалисты готовы решить весь спектр вопросов по организации складских технологий и логистики компании. Организуем эффективный складской учет и управление складским хозяйством.

   Улучшение работы склада, достигается за счет применения практики «искусство управления складом», являющейся частью методики «логистика и управление складом»

Результаты работы:

  • Снижение затрат на обработку груза
  • Повышение скорости и качества обработки груза
  • Сокращение персонала склада

     Сейчас, когда говорят о логистике, чаще всего имеют в виду складскую или транспортную логистику. Не совсем корректно делить логистику на складскую, транспортную или какую-то другую. Есть много определений что такое логистика, но нам больше всего нравится определение: Логистика – это наука об управлении потоками.

     Теперь разберем это определение, раз это наука то этому можно научить и научиться. Основная наша задача как раз и заключается в том, чтобы научить ваших сотрудников оптимальным методам работы. Второе, но не менее важное в определении логистики, это управление потоками. Потоки бывают трех видов – материальные, финансовые и информационные.

     Получается, что нет складской или транспортной логистики, а есть материальный поток – одна из трех составляющих логистики каждой компании. С материальным потоком неразрывно связан информационный поток. От скорости прохождения информации так же зависит эффективность логистики компании. На практике получается, что в логистической цепочке компании (от момента покупки / производства, до момента отгрузки клиенту) задействованы несколько отделов / сотрудников.

     Все участники цепочки могут достойно выполнять свою работу, но не согласованность действий приводит к не лучшим результатам. Выстроить логистику компании собственными силами крайне затруднительно, это основано на общечеловеческих принципах (врачи не лечат родственников, учителя не учат своих детей и т.п.), да и держать своего специалиста в штате компании для модернизации логистики, которая требуется один раз в 1 – 3 года – не выгодно. Проще и дешевле обратиться к профессионалам, которые выполнять данную работу быстро и с гарантией.

Так же про оптимизацию логистики можно посмотреть Здесь!

 

Весь список работ по логистическому проектированию, можно посмотреть Здесь!