Для чего нужна автоматизация?
Как правило для решения конкретных задач, стоящих перед складом.
Мы предлагаем следующий алгоритм автоматизации склада:
-
Определить или рассчитать показатели, которые следует улучшить. Это может быть пропускная способность склада, количество операций на человека в час, время обработки одного заказа или одной машины и т.п. Главное, чтобы эти показатели были выражены в цифрах. Это и будет цель, которую нужно достичь.
-
Разработать технологию, которая позволит достичь цели, определенные на первом этапе. Технология должна в цифрах доказывать, возможность достижения целей.
-
Под разработанную технологию, подбирается программный продукт. Это может быть, как покупка стороннего продукта, так и настройка уже имеющегося.
-
Выполненные настройки и доработки, тестируются и в случае необходимости вносятся корректировки.
-
Проводится обучение сотрудников склада и смежных подразделений, как работе в программе, так и принципам обновленной технологии.
-
Разрабатывается концепция внедрения. Это может быть, как переход по событию (инвентаризация, ввод остатков и т.п.), так и плавный переход в разрезе товарных групп или зон склада.
Вывод склада на согласованные показатели. В большинстве случаев, интегратор отвечает только за правильность настроек системы, т.е. соответствие настроек, согласованному техническому заданию. Компания Складская Логистика, готова гарантировать достижение параметров, определенных на начальном этапе.
Чего не стоит ждать от внедрения WMS:
- Ни один, даже самый совершенный, программный продукт не может навести порядок на складе. Это означает, что сначала нужно выстроить все бизнес-процессы, обеспечить стабильно работающую технологию, а уже потом это автоматизировать.
- Персонал на складе сокращается за счет оптимизации технологии (ускорения процессов, снижение времени на выполнение операций). WMS помогает соблюдать разработанные решения, но сама по себе персонал не сокращает.
- Стоимость WMS на прямую зависит от технологии и разработанного ТЗ. Можно избежать больших затрат (читайте уменьшить бюджет в 2 раза), но нужно очень выверено ставить цели и задачи.
- WMS сокращает срок обучения рядового персонала склада, и помогает руководить складом, но ключевую стратегию должен обеспечивать человек.
- Интегратор обеспечивает поставку софта и настройку его в соответствии с ТЗ. Гарантировать, что с внедрением WMS склад станет работать: лучше, быстрее, эффективнее, с меньшими затратами и т.п. может только логист (ващ или привлеченный на проект)!